- CS Po Polsku Newsletter
- Posts
- #51 💊 Cyfrowa edukacja jako kluczowa strategia dla retencji klientów, mapa punktów styku
#51 💊 Cyfrowa edukacja jako kluczowa strategia dla retencji klientów, mapa punktów styku
Hej !
witam Cię w #51 wydaniu newslettera CS w Pigułce Premium.
Poruszymy tym razem trzy tematy - mapy punktów styku z klientem, programy poleceń od klientów oraz cyfrową edukację klienta jako kluczowy element strategii firm prowadzący do retencji. Dołożyliśmy także sekcję o spotkaniach CSPP, aby informować Was na bieżąco o kolejnych datach, planowanych prezenterach i ich tematach.
🚂 Rozkład jazdy:
🗺️Mapy punktów styku z klientem [Free]
📣 Jak zdobyć polecenia od klientów? [Premium]
📚 Cyfrowa edukacja klienta jako kluczowa strategia firm [Premium]
🏹 Cytat tygodnia [Premium]
📖 Książkowa polecajka [Premium]
🗺️ Mapy punktów styku z klientem
Oryginalny podcast do przesłuchania dostępny jest TUTAJ.
"Decoding the Customer" to podcast prowadzony przez Julię Allfelt, Certyfikowanego Doradcę ds. Doświadczenia Klienta. Podcast skupia się na różnych aspektach doświadczenia klienta i ma na celu przewodzenie słuchaczom w realizacji zmian zorientowanych na klienta w dynamicznym świecie biznesu.
W tym konkretnym odcinku, będącym częścią serii CS Mini Masterclass, Julia zagłębia się w temat map punktów styku, wyjaśniając ich rolę w zarządzaniu doświadczeniem klienta i udzielając wskazówek dotyczących ich tworzenia.
Mapy punktów styku często są mylone z mapami podróży klienta. Ta pomyłka jest tak powszechna, że niejednokrotnie klienci Julii pokazywali jej to, co uważali za mapy podróży, co okazywało się tak naprawdę mapą punktów kontaktu z klientem. Mapy punktów styku pełnią jednak ważną funkcję, pomagając zespołom zrozumieć, w jaki sposób klient oddziałuje z marką.
Podróż klienta to seria zdarzeń lub doświadczeń, które klient przechodzi, starając się zaspokoić jakąś potrzebę. Mapa podróży jest wizualną reprezentacją tej serii doświadczeń z punktu widzenia klienta. Punkty styku są kanałami lub sposobami interakcji, a nie samą interakcją.
Na przykład potrzebując leczenia medycznego refundowanego przez firmę zapewniającą ubezpieczenie zdrowotne jednym z doświadczeń klienta jest kontakt z tymże ubezpieczycielem, doświadczeniem klienta będzie rozmowa, a punktem styku będzie centrum obsługi telefonicznej. Punkt styku można rozbić na składniki dla bardziej szczegółowego zrozumienia: system IVR, agent, łączność telefoniczna.
Mapa punktów styku to wizualna reprezentacja kanałów interakcji, z którymi klient się zetknął w trakcie podróży klienta. Ważne jest, aby najpierw zrozumieć całościową podróż klienta, a mapa punktów styku powinna reprezentować podróż jednego klienta, a nie wszystkie możliwe punkty styku. Nie chodzi o to, jakie punkty styku chciałbyś, aby klient się zetknął (projekt punktu styku), ale o te, z którymi faktycznie się zetknął.
Podróże klientów nie zachodzą w próżni; dzieją się w prawdziwym świecie, często obejmując interakcje z wieloma markami. Dlatego uwzględnij punkty styku, nad którymi nie masz kontroli. Wracając do przykładu połączenia z firmą ubezpieczeniową zdrowotną ważnym punktem styku w podróży jest telefon, nawet jeśli dostawca ubezpieczeń zdrowotnych nie ma nad nim kontroli.
Jak więc budować mapę punktów styku i kiedy są one przydatne? Traktuj mapę punktów styku jako produkt uboczny mapy podróży. Po zmapowaniu podróży przejdź przez każdą fazę lub krok podróży i wyodrębnij używane punkty styku. Stwórz mapę nakładki, która obejmuje tylko punkty interakcji.
Mapy punktów styku mogą pomóc w potwierdzaniu liczby klientów, którzy mają określone doświadczenie, priorytetyzować ulepszenia podróży klienta, oszacować wpływ lub uzasadnić przypadek dla konkretnego działania w dziedzinie doświadczenia klienta. Pomagają również w analizie przyczyn problemów w doświadczeniu klienta, ujawniając wadliwe punkty styku lub zewnętrzne punkty styku powodujące problemy w podróży klienta.
Mapy punktów styku pełnią także rolę sprawdzianu rzeczywistości dla liderów biznesowych dotyczącego liczby i zróżnicowania punktów styku w różnych kanałach. W korporacyjnym świecie punkty styku są często zarządzane przez różne zespoły, co prowadzi do niejednolitych doświadczeń w podróży klienta. Mapa punktów styku może być używana do planowania spójności w różnych kanałach, wprowadzając standardy lub wspólne zasady doświadczenia dla wszystkich punktów styku.
Mapa punktów styku pomaga opracować szkic usługi lub inne mapy procesów wspierających doświadczenia klienta podczas wprowadzania zmian w podróży klienta. Ponieważ punkty styku reprezentują kanały interakcji, dostarczają wglądu w to, jak organizacja wspiera doświadczenia. Każdy punkt styku za sobą niesie sieć zespołów, procesów i technologii.
Mapa punktów styku może być użytecznym ogniwem między zewnętrznym widokiem mapy podróży klienta a wewnętrznym widokiem zarządzania i ulepszania doświadczenia klienta przez organizację. Możesz używać tych map do budowania historii na temat wpływu doświadczenia klienta, współpracy z liderami różnych działów, tworzenia planów dostarczania podróży klienta oraz weryfikacji możliwości ulepszania doświadczeń.
Oryginalny podcast do przesłuchania dostępny jest TUTAJ
Reply