- CS Po Polsku Newsletter
- Posts
- #15 💊 Ideal Customer Persona, jak stworzyć skuteczny plan sukcesu, społeczność klientów
#15 💊 Ideal Customer Persona, jak stworzyć skuteczny plan sukcesu, społeczność klientów
Hej !
Dobrze Cię widzieć w #15 wydaniu CS w Pigułce Premium.
Zobacz, co dzisiaj dla Ciebie przygotowaliśmy. 👇
🚂 Rozkład jazdy:
👌 Jak zbudować zweryfikowany Profil Idealnego Klienta [Free]
a. Zacznij od tyłu.
🗓️ Jak stworzyć skuteczny plan sukcesu? [Premium]
a. Pobierz darmowy szablon
👥 Uruchom społeczność klientów, zanim będziesz gotowy/a [Premium]
a. Sprawdź różne opcje
🏋️♂️ Ćwiczenie CS-owe [Premium]
🤪 Memik [Premium]
🏹 3 szybkie strzały [Premium]
Darmowy system produktywności dla liderów CS od Rachel Provan.
7 pytań na rozmowę rekrutacyjną, które zapewnią Ci pracę marzeń.
Jak pisać skuteczne maile do klientów.
👌 Jak zbudować zweryfikowany Profil Idealnego Klienta
Całość materiału znajdziesz TUTAJ.
Źle dopasowani klienci są ciężarem.
Bardzo drogim, ponieważ:
ich koszty utrzymania często znacznie przekraczają to, co płacą,
czas spędzony przez CSM-ów na próbach ich „naprawienia” to stracone szanse na dalszy rozwój Twoich najlepszych klientów,
praca z nimi ma negatywny wpływ na CSM-ów i przyczynia się do ich wypalenia,
osłabiają twoją roadmapę produktu, ponieważ chcą wszelkiego rodzaju funkcji, które niczego nie zmienią.
Musisz zerwać z nimi w celu kontroli szkód i zastąpić ich lepszymi - twoim Profilem Idealnego Klienta.
Markus Rentsch pokazuje, jak go znaleźć zaczynając od tyłu:
1. Jak z Twojej perspektywy wygląda idealny klient?
Dużo płaci
Wymaga mało
Jest łatwy w obsłudze
2. Kim są klienci, którzy dużo płacą za Twój produkt?
Wybierz 20% klientów, którzy płacą Ci najwięcej.
3. Dlaczego dużo płacą?
Klienci płacą dużo, ponieważ uzyskują ogromną wartość z Twojego produktu, co sprawia, że kupują więcej.
4. Kto inny mógłby uzyskać taką samą wartość z produktu?
Pierwszą cechą Twoich idealnych klientów jest cenny problem do rozwiązania.
Jeśli Twój produkt nie rozwiązuje istotnego problemu dla klienta, nie ma sensu go nabywać w pierwszej kolejności.
Oszczędzenie 5 h w miesiącu czy 0,1% oszczędności to prawdopodobnie za mało
5. Czy uda im się to rozwiązać?
Potencjał sukcesu klienta jest ważny dla określenia idealnego klienta.
Jeśli klienci nie mają podstawowych umiejętności, wiedzy lub nie chcą włożyć wymaganego wysiłku, Twoje próby zakończą się niepowodzeniem.
Warto przyjrzeć się klientom, którzy osiągają sukces i zrozumieć, dlaczego im się to udaje.
Jakie są ich umiejętności, wiedza, doświadczenia, cechy, procesy itp., które decydują o ich sukcesie?
6. Czy możesz na tym zarabiać?
Trzecią częścią Twojego ICP jest potencjał wzrostu.
Ważne jest, aby ocenić, czy klienci będą mogli dalej zwiększać swoją wartość, kupując więcej od Ciebie.
Warto sprawdzić, czy klienci mają więcej potencjalnych zastosowań, więcej zespołów lub rozwijają swoją firmę, potrzebując więcej kanałów social media, kontaktów, dashboardów itp.
7. Skąd pochodzą wszystkie te informacje?
Oto ostatnie pytanie. Zapnij pasy, bo to będzie straszne – musisz rozmawiać ze swoimi klientami i rozumieć ich biznes. :)
Dobrze dopasowany ICP może przynieść ogromne korzyści, dlatego warto poświęcić czas i wysiłek, aby go określić.
Jeżeli chcesz zobaczyć całość materiału, kliknij TUTAJ.
Reply