- CS Po Polsku Newsletter
- Posts
- #5 💊 8 budżetowych CS taktyk do wdrożenia, optymalizacja procesu renewali, struktura BEAST, dzień zero, lekcje z budowania 3 zespołów CS od zera
#5 💊 8 budżetowych CS taktyk do wdrożenia, optymalizacja procesu renewali, struktura BEAST, dzień zero, lekcje z budowania 3 zespołów CS od zera
8 taktyk do wdrożenia już dzisiaj, optymalizacja procesu renewal'i, struktura BEAST, dzień zero,
Hej!
Dobrze Cię widzieć w #5 wydaniu CS w Pigułce.
Znajdziesz tu merytoryczną przestrzeń dla wszystkich, którzy jako ważne uważają doświadczenie swoich klientów, ich sukces z Waszą firmą i obsługę najwyższej jakości.
Zobacz, co dla Ciebie przygotowaliśmy. 👇
🚂Rozkład jazdy:
🪙8 budżetowych CS-owych taktyk, które możesz wdrożyć dzisiaj [Free]
Skup się na tym, co ważne nie rozbijając przy tym banku.
🆕 Jak zoptymalizować proces renewal’i? [Premium]
Zobacz, jak podzielić obowiązki w zespole.
📃Zwiększ zaangażowanie klientów, dzięki strukturze BEAST [Premium]
Naucz się pisać angażujące wiadomości.
0️⃣ Dzień Zero - pierwszy etap do sukcesu klienta [Premium]
Czyli jak przygotować klienta do sukcesu.
🛠 Lekcje z budowania 3 zespołów CS od zera [Premium]
KPI'aje, rekrutacja i wydajność zespołu.
🏋️♂️ Ćwiczenie CS-owe [Premium]
🤪 Memik [Premium]
🏹 3 szybkie strzały [Premium]
Zobacz 13 nawyków produktywności.
Poznaj playbook, który pozwoli Ci zdobywać mnóstwo recenzji.
Darmowy ebook o budowaniu klientocentrycznej roadmapy produktu.
🪙 8 budżetowych CS-owych taktyk, które możesz wdrożyć dzisiaj
Customer Success ma ten problem, że dalej podchodzi się do niego sceptycznie.
A przez to często Dział CS ma dosyć mały budżet.
Dlatego Philipp Wolf z Custify przygotował 8 taktyk, które nie wymagają dużego nakładu pieniędzy, ale skupiają się na tym, co najważniejsze - na celach klienta.
Poniżej zostawiamy Ci 5 najciekawszych:
Skoncentruj się na indywidualnym feedbacku od Twoich najlepszych klientów
Nie skupiaj się na skomplikowanych raportach.
Zamiast tego przekieruj uwagę na najważniejsze konta, takie jak najlepiej dopasowani klienci, największe konta i klienci, którzy chętnie dzielą się feedbackiem.
Przekazuj odpowiednie opinie klientów innym zespołom i wracaj do klientów, aby zamknąć pętlę po wprowadzeniu zmian.
Twórz bazy wiedzy, aby klienci mogli sami sobie pomóc
Ważniejsze jest nauczenie kogoś, jak coś zrobić, niż robienie tego za niego za każdym razem.
Udostępniaj klientom bazę filmów, przewodników i tutoriali dotyczących produktu, aby wiedzieli, gdzie szukać porady w przyszłości.
Treści edukacyjne są kluczowe w świecie B2B i ułatwiają obsługę samodzielną oraz pokazują, że chcesz pomóc klientom w osiągnięciu sukcesu.
Zmniejszy to także ilość zgłoszeń supportu i zaoszczędzić czas i pieniądze.
Skoncentruj się na ulepszaniu produktów i komunikacji
Granica między CS-em a Supportem często jest niejasna, obie te grupy często wchodzą na teren drugiej.
Aby uniknąć problemów z budżetem, zostaw obsługę klienta zespołowi Supportu i zapewniaj tylko minimalne wsparcie.
Pomóż klientom skupić się na odpowiednich funkcjach.
Poinformuj o planowanych poprawkach, funkcjach i aktualizacjach produktu.
Komunikuj się z klientami, aby powiedzieć im o sukcesach, które osiągają.
Bądź dostępny dla klientów, którzy tego potrzebują
Czasami lepiej utrzymywać rozmowy z klientami, którzy są szczególnie rozmowni lub potrzebują specjalnego wsparcia.
Okazanie szczerej empatii może prowadzić do wielu doskonałych partnerstw.
Kilka wskazówek dotyczących rozmów z najlepszymi klientami:
Pomóż im osiągnąć sukces, jak tylko możesz. Odsyłaj ich do obsługi klienta lub rozwiązuj problemy samodzielnie, jeśli uważasz, że to zrobi na kliencie wrażenie.
Bądź bezpośredni podczas zgłaszania problemów. Nikt nie lubi trudnych rozmów. Skończ je szybko, inaczej relacja z klientem ucierpi.
Skup się na celach klienta. Nigdy nie trać z oczu tego, dlaczego są twoimi klientami, a nie klientami konkurencji.
Omawiaj tematy branżowe. Jeśli relacje z klientami rozwijają się pomyślnie, rozważ wysyłanie im wiadomości o branży i istotnych kwestii dla ich biznesu.
Szukaj okazji do upsellu i cross-sellu. Zwiększenie ROI CS w ten sposób to świetny sposób na wyciągnięcie firmy z kłopotów finansowych i zapewnienie większego budżetu dla swojego zespołu.
Wykorzystaj automatyzację, gdzie to możliwe
Używaj automatyzacji, aby uprościć i zautomatyzować proces onboardingu i docierania do klientów.
Skaluj powtarzalne operacje, by skupić się na bardziej zaawansowanych usługach dla klientów.
Przejdź na podejście tech-touch, ograniczając interakcje z klientami do spraw związanych z produktem.
Zautomatyzuj proaktywne działania informacyjne z naturalnie brzmiącymi wiadomościami i specjalnie rozmieszczonymi wyzwalaczami.
Jeżeli chcesz zobaczyć całość materiału, kliknij TUTAJ.
Reply