• CS Po Polsku Newsletter
  • Posts
  • #5 💊 8 budżetowych CS taktyk do wdrożenia, optymalizacja procesu renewali, struktura BEAST, dzień zero, lekcje z budowania 3 zespołów CS od zera

#5 💊 8 budżetowych CS taktyk do wdrożenia, optymalizacja procesu renewali, struktura BEAST, dzień zero, lekcje z budowania 3 zespołów CS od zera

8 taktyk do wdrożenia już dzisiaj, optymalizacja procesu renewal'i, struktura BEAST, dzień zero,

Hej!

Dobrze Cię widzieć w #5 wydaniu CS w Pigułce.

Znajdziesz tu merytoryczną przestrzeń dla wszystkich, którzy jako ważne uważają doświadczenie swoich klientów, ich sukces z Waszą firmą i obsługę najwyższej jakości.

Zobacz, co dla Ciebie przygotowaliśmy. 👇

🚂Rozkład jazdy:

  1. 🪙8 budżetowych CS-owych taktyk, które możesz wdrożyć dzisiaj [Free]

    Skup się na tym, co ważne nie rozbijając przy tym banku.

  2. 🆕 Jak zoptymalizować proces renewal’i? [Premium]

    Zobacz, jak podzielić obowiązki w zespole.

  3. 📃Zwiększ zaangażowanie klientów, dzięki strukturze BEAST [Premium]

    Naucz się pisać angażujące wiadomości.

  4. 0️⃣ Dzień Zero - pierwszy etap do sukcesu klienta [Premium]

    Czyli jak przygotować klienta do sukcesu.

  5. 🛠 Lekcje z budowania 3 zespołów CS od zera [Premium]

    KPI'aje, rekrutacja i wydajność zespołu.

  6. 🏋️‍♂️ Ćwiczenie CS-owe [Premium]

  7. 🤪 Memik [Premium]

  8. 🏹 3 szybkie strzały [Premium]

    • Zobacz 13 nawyków produktywności.

    • Poznaj playbook, który pozwoli Ci zdobywać mnóstwo recenzji.

    • Darmowy ebook o budowaniu klientocentrycznej roadmapy produktu.

🪙 8 budżetowych CS-owych taktyk, które możesz wdrożyć dzisiaj

Customer Success ma ten problem, że dalej podchodzi się do niego sceptycznie.

A przez to często Dział CS ma dosyć mały budżet.

Dlatego Philipp Wolf z Custify przygotował 8 taktyk, które nie wymagają dużego nakładu pieniędzy, ale skupiają się na tym, co najważniejsze - na celach klienta.

Poniżej zostawiamy Ci 5 najciekawszych:

  1. Skoncentruj się na indywidualnym feedbacku od Twoich najlepszych klientów

    • Nie skupiaj się na skomplikowanych raportach.

    • Zamiast tego przekieruj uwagę na najważniejsze konta, takie jak najlepiej dopasowani klienci, największe konta i klienci, którzy chętnie dzielą się feedbackiem.

    • Przekazuj odpowiednie opinie klientów innym zespołom i wracaj do klientów, aby zamknąć pętlę po wprowadzeniu zmian.

  2. Twórz bazy wiedzy, aby klienci mogli sami sobie pomóc

    • Ważniejsze jest nauczenie kogoś, jak coś zrobić, niż robienie tego za niego za każdym razem.

    • Udostępniaj klientom bazę filmów, przewodników i tutoriali dotyczących produktu, aby wiedzieli, gdzie szukać porady w przyszłości.

    • Treści edukacyjne są kluczowe w świecie B2B i ułatwiają obsługę samodzielną oraz pokazują, że chcesz pomóc klientom w osiągnięciu sukcesu.

    • Zmniejszy to także ilość zgłoszeń supportu i zaoszczędzić czas i pieniądze.

  3. Skoncentruj się na ulepszaniu produktów i komunikacji

    • Granica między CS-em a Supportem często jest niejasna, obie te grupy często wchodzą na teren drugiej.

    • Aby uniknąć problemów z budżetem, zostaw obsługę klienta zespołowi Supportu i zapewniaj tylko minimalne wsparcie.

    • Pomóż klientom skupić się na odpowiednich funkcjach.

    • Poinformuj o planowanych poprawkach, funkcjach i aktualizacjach produktu.

    • Komunikuj się z klientami, aby powiedzieć im o sukcesach, które osiągają.

  4. Bądź dostępny dla klientów, którzy tego potrzebują

    • Czasami lepiej utrzymywać rozmowy z klientami, którzy są szczególnie rozmowni lub potrzebują specjalnego wsparcia.

    • Okazanie szczerej empatii może prowadzić do wielu doskonałych partnerstw.

    • Kilka wskazówek dotyczących rozmów z najlepszymi klientami:

      • Pomóż im osiągnąć sukces, jak tylko możesz. Odsyłaj ich do obsługi klienta lub rozwiązuj problemy samodzielnie, jeśli uważasz, że to zrobi na kliencie wrażenie.

      • Bądź bezpośredni podczas zgłaszania problemów. Nikt nie lubi trudnych rozmów. Skończ je szybko, inaczej relacja z klientem ucierpi.

      • Skup się na celach klienta. Nigdy nie trać z oczu tego, dlaczego są twoimi klientami, a nie klientami konkurencji.

      • Omawiaj tematy branżowe. Jeśli relacje z klientami rozwijają się pomyślnie, rozważ wysyłanie im wiadomości o branży i istotnych kwestii dla ich biznesu.

      • Szukaj okazji do upsellu i cross-sellu. Zwiększenie ROI CS w ten sposób to świetny sposób na wyciągnięcie firmy z kłopotów finansowych i zapewnienie większego budżetu dla swojego zespołu.

  5. Wykorzystaj automatyzację, gdzie to możliwe

    • Używaj automatyzacji, aby uprościć i zautomatyzować proces onboardingu i docierania do klientów.

    • Skaluj powtarzalne operacje, by skupić się na bardziej zaawansowanych usługach dla klientów.

    • Przejdź na podejście tech-touch, ograniczając interakcje z klientami do spraw związanych z produktem.

    • Zautomatyzuj proaktywne działania informacyjne z naturalnie brzmiącymi wiadomościami i specjalnie rozmieszczonymi wyzwalaczami.

Jeżeli chcesz zobaczyć całość materiału, kliknij TUTAJ.

Subscribe to CS Po Polsku Członkostwo Premium to read the rest.

Become a paying subscriber of CS Po Polsku Członkostwo Premium to get access to this post and other subscriber-only content.

Already a paying subscriber? Sign In.

Reply

or to participate.